"איך להפסיד בכבוד" - אסטרטגיית מיתוג מעסיק בזמן סגירת הסייט הישראלי
על העשייה: הפרויקט נולד מתוך משבר משמעותי: ההודעה על סגירת מרכז הפיתוח של ebay בישראל לאחר 20 שנות פעילות. האתגר המרכזי היה ניהול תהליך הפרידה באופן שישמר את המוניטין של החברה והעובדים, ויסייע להם להשתלב במהירות בשוק העבודה. ליאור הובילה מהלך יוצא דופן שהחל ב פוסט פרידה ויראלי שכתבה ליאור, והגיע עד Geektime ולעשרות אלפי חשיפות, דרכן נרתמו בוגרי החברה לסייע לעובדים הקיימים בחיבור למשרות. הפעילות כללה הדרכות מקצועיות ייעודיות, סדנאות הכנה לראיונות טכניים, שדרוג פרופילי לינקדאין וימי צילום לעובדים. במקביל, הוקם ערוץ סלאק שריכז עשרות משרות רלוונטיות.
הפרויקט זכה לשבחים בתעשייה על הגישה המכבדת והאנושית, והוכיח כי מיתוג מעסיק איכותי נמדד לא רק בזמני צמיחה, אלא בעיקר ברגעי סגירה. המהלך הצליח ליצור רשת ביטחון מקצועית וקהילתית לעובדים, תוך שמירה על כבודם ועל מותג המעסיק של החברה עד הרגע האחרון.
ליאור נבחרה בזכות ניהול מופתי ואמיץ של מותג המעסיק בזמן סגירת הסייט. היא הפכה סיטואציה של משבר למפגן של מקצועיות ואנושיות, תוך מתן כלים מעשיים שסייעו לעובדיה למצוא את דרכם החדשה בשוק העבודה.
מבט קדימה של ליאור על מיתוג מעסיק ב 2026: "בשוק שנשלט על ידי מעסיקים, נראה הרבה יותר חיבור לביזנס ולאתגר הטכנולוגי. לצד עבודה אסטרטגית מתמשכת, אנשי המקצוע ידרשו להראות תוצאות ו-ROI ברורים גם בטווח הקצר"